http://www.borobudur-training.com/tra...
membangun kepercayaan diri, Manajemen waktu dalam islam, Supervisor yang baik, Memotivasi orang lain, Manajemen waktu, Mengembangkan gaya kepemimpinan, Menjadi supervisor yang baik, Pelatihan supervisor, Pelatihan supervisory skill, Menjadi supervisor handal.
Pelatihan ini akan mengajak anda menjadi supervisor yang sukses.
Melangkah ke posisi yang memiliki wewenang berarti siap untuk menghadapi tantangan baru, tanggung jawab baru, dan anda harus memiliki keahlian yang tepat.
Ini jelas sangat memotivasi. Tapi sebagai seorang supervisor baru, anda mungkin merasa ‘terjerembab’ dalam pusaran tanggung jawab yang baru. Anda mungkin risau dan stress ketika anda ‘beranjak’ dari seorang karyawan ‘biasa’ dan sekarang menjadi pemimpin.
Pelatihan supervisory ini didesain khusus untuk memenuhi kebutuhan orang-orang baru yang harus mengelola dan memimpin orang lain. Jika anda baru saja menjadi pemimpin atau manajer, pelatihan ini cocok untuk anda.
Pelatihan supervisor ini tidak hanya menunjukkan bagaimana mempengaruhi perilaku karyawan secara positif, tapi juga membekali anda ketika anda menangani hal-hal negative seperti gossip, rumor, dan sikap bermusuhan dari karyawan anda.
Ketika anda menerapkan strategi tadi, pasti anda akan sukses sebagai seorang supervisor.
Anda akan belajar…
5 langkah untuk membangun kepercayaan dan memperoleh respek dari orang lain.
Kapan anda harus fleksibel, dan kapan anda harus tegas., Bagaimana mengembangkan gaya kepemimpinan khas pribadi anda sendiri., Strategi memotivasi orang lain agar memperoleh hasil yang anda inginkan, Bagaimana berkomunikasi secara lebih efektif ketika anda menjadi supervisor yang baru., Apakah sesungguhnya disiplin itu, dan bagaimana anda menangani situasi yang tidak mengenakkan., Apa yang harus diketahui oleh seorang supervisor dan manajer baru ketika mereka harus merekrut dan memberhentikan karyawan., Keahlian manajemen waktu yang benar-benar bisa diterapkan secara efektif di tempat kerja, Dan masih banyak lagi yang lainnya!
Managing your new employees
Cara-cara yang efektif mengelola transisi dari karyawan biasa menjadi pemegang wewenang tanpa kelihatan terlalu dominan atau terlalu "bossy, Bagaimana menangani dan bergaul dengan orang-orang yang juga menghendaki jabatan anda, Srategi bagaimana mengelola orang-orang yang lebih berpengalaman dibanding anda, Bagaimana anda tetap sukses ketika anda tahu bahwa kesuksesan anda tergantung kepada prestasi tim anda, dan bukannya kerja anda sendiri, Mengapa anda harus jujur menilai perilaku dan gaya komunikasi anda, dan anda harus mengubahnya jika anda pandang perlu.
Managing Yourself…
Apa yang akan anda kerjakan sekarang? (Keahlian yang membawa anda pada posisi sekarang ini tidak otomatis bisa diterapkan di jabatan baru), Bagaimana mengidentifikasi dan melenyapkan hambatan dalam diri anda yang menghalangi anda untuk sukses, 4 kesalahan paling umum yang selalu dilakukan oleh orang-orang yang baru saja menjadi pemimpin atau supervisor, The language of supervision — bagaimana melakukan SWOT analysis, Cara-cara mengubah focus dari yang tadinya "depth of knowledge" menjadi "breadth of understanding"
Jika anda ingin mendaftar pelatihan, anda bisa menelpon, sms, atau mengisi form di bawah.
http://www.borobudur-training.com/con...
Inilah alamat kami:
Dr. Dwi Suryanto, Ph.D.
Jalan Radio No. 3 BKR
Buah Batu - Bandung 40295
Telp: (022) 61610108 - HP: 081-321-616-080 atau 0856-242-190-62
E-mail: info@borobudur-training.com
membangun kepercayaan diri, Manajemen waktu dalam islam, Supervisor yang baik, Memotivasi orang lain, Manajemen waktu, Mengembangkan gaya kepemimpinan, Menjadi supervisor yang baik, Pelatihan supervisor, Pelatihan supervisory skill, Menjadi supervisor handal.
Pelatihan ini akan mengajak anda menjadi supervisor yang sukses.
Melangkah ke posisi yang memiliki wewenang berarti siap untuk menghadapi tantangan baru, tanggung jawab baru, dan anda harus memiliki keahlian yang tepat.
Ini jelas sangat memotivasi. Tapi sebagai seorang supervisor baru, anda mungkin merasa ‘terjerembab’ dalam pusaran tanggung jawab yang baru. Anda mungkin risau dan stress ketika anda ‘beranjak’ dari seorang karyawan ‘biasa’ dan sekarang menjadi pemimpin.
Pelatihan supervisory ini didesain khusus untuk memenuhi kebutuhan orang-orang baru yang harus mengelola dan memimpin orang lain. Jika anda baru saja menjadi pemimpin atau manajer, pelatihan ini cocok untuk anda.
Pelatihan supervisor ini tidak hanya menunjukkan bagaimana mempengaruhi perilaku karyawan secara positif, tapi juga membekali anda ketika anda menangani hal-hal negative seperti gossip, rumor, dan sikap bermusuhan dari karyawan anda.
Ketika anda menerapkan strategi tadi, pasti anda akan sukses sebagai seorang supervisor.
Anda akan belajar…
5 langkah untuk membangun kepercayaan dan memperoleh respek dari orang lain.
Kapan anda harus fleksibel, dan kapan anda harus tegas., Bagaimana mengembangkan gaya kepemimpinan khas pribadi anda sendiri., Strategi memotivasi orang lain agar memperoleh hasil yang anda inginkan, Bagaimana berkomunikasi secara lebih efektif ketika anda menjadi supervisor yang baru., Apakah sesungguhnya disiplin itu, dan bagaimana anda menangani situasi yang tidak mengenakkan., Apa yang harus diketahui oleh seorang supervisor dan manajer baru ketika mereka harus merekrut dan memberhentikan karyawan., Keahlian manajemen waktu yang benar-benar bisa diterapkan secara efektif di tempat kerja, Dan masih banyak lagi yang lainnya!
Managing your new employees
Cara-cara yang efektif mengelola transisi dari karyawan biasa menjadi pemegang wewenang tanpa kelihatan terlalu dominan atau terlalu "bossy, Bagaimana menangani dan bergaul dengan orang-orang yang juga menghendaki jabatan anda, Srategi bagaimana mengelola orang-orang yang lebih berpengalaman dibanding anda, Bagaimana anda tetap sukses ketika anda tahu bahwa kesuksesan anda tergantung kepada prestasi tim anda, dan bukannya kerja anda sendiri, Mengapa anda harus jujur menilai perilaku dan gaya komunikasi anda, dan anda harus mengubahnya jika anda pandang perlu.
Managing Yourself…
Apa yang akan anda kerjakan sekarang? (Keahlian yang membawa anda pada posisi sekarang ini tidak otomatis bisa diterapkan di jabatan baru), Bagaimana mengidentifikasi dan melenyapkan hambatan dalam diri anda yang menghalangi anda untuk sukses, 4 kesalahan paling umum yang selalu dilakukan oleh orang-orang yang baru saja menjadi pemimpin atau supervisor, The language of supervision — bagaimana melakukan SWOT analysis, Cara-cara mengubah focus dari yang tadinya "depth of knowledge" menjadi "breadth of understanding"
Jika anda ingin mendaftar pelatihan, anda bisa menelpon, sms, atau mengisi form di bawah.
http://www.borobudur-training.com/con...
Inilah alamat kami:
Dr. Dwi Suryanto, Ph.D.
Jalan Radio No. 3 BKR
Buah Batu - Bandung 40295
Telp: (022) 61610108 - HP: 081-321-616-080 atau 0856-242-190-62
E-mail: info@borobudur-training.com
Pelatihan Supervisor, Pelatihan manajemen waktu, Pelatihan supervisor yang baik camera iphone 8 plus apk | |
15 Likes | 15 Dislikes |
6,723 views views | 314 followers |
People & Blogs | Upload TimePublished on 30 Jun 2015 |
No comments:
Post a Comment