![Pelatihan eksekusi strategi, Implementasi rencana strategis, Pelatihan presentation camera iphone 8 plus apk](https://i.ytimg.com/vi/Bz0Rg1TUGFI/maxresdefault.jpg)
Closing the execution gap, Eksekusi strategi, Implementasi strategi, Implementasi rencana proyek, Implementasi strategi pemasaran, Eksekusi strategi perusahaan, Implementasi rencana strategis, Implementasi rencana tata ruang wilayah, Eksekusi strategi adalah, Closing the execution gap pdf.
Pelatihan Close the Execution Gap: Bagaimana Leader dan Perusahaan Mampu Sukses Besar
Pelatihan Close the Execution Gap ini menawarkan teknik yang sederhana namun praktis untuk menterjemahkan strategi menjadi kinerja yang riil.
Pelatihan Close the Execution Gap ini juga menjelaskan bagaimana para pemimpin pembangun enam “jembatan” yang bisa menjadikan rencana yang sudah disusun, dapat dieksekusi secara efektif.
Pelatihan ini membahas banyak studi kasus dari perusahaan yang memiliki track record sebagai perusahaan yang hebat dalam eksekusi.
Ketika dunia bisnis makin berat, dan persaingan makin berat, termasuk dari pesaing yang makin agresis, maka kemampuan eksekusi menjadi makin amat penting bagi perusahaan agar tetap bisa kompetitif.
Ringkasnya, perusahaan yang ingin memiliki para manajer dan pemimpin mahir dalam eksekusi, maka pelatihan ini penting sekali untuk diikuti.
Materi Pelatihan
Vision Without Execution Is Hallucination, akan dibahas overview hasil penelitian terhadap ratusan perusahaan yang efektif dan tidak efektif dalam eksekusi rencana. Contoh-contoh positif dan negatif dari perusahaan akan disampaikan pada sesi ini
Bridge Builder 1: Translate Strategy into Action. Anda akan belajar bagaimana caranya memastikan adanya link yang kuat dan benang merah yang jelas antara strategi dan visi, proyek strategis dan dan program serta project action plans. Tools bagi action planning dan teknik-tekniknya akan dibahas untuk membantu meminimalkan resiko dan mempertinggi potensi sukses dari eksekusi rencana
Bridge Builder 2: Expect Top Performance. Anda akan belajar bagaimana dan mengapa harapan anda terhadap orang lain dan bagaimana anda berinteraksi dengan mereka akan bisa menghasilkan kinerja tinggi atau rendah, konsisten dengan harapan anda. Anda akan belajar bagaimana menetapkan ekspektasi yang tinggi kepada bawahan yang kinerjanya masih rendah. Anda juga akan belajar bagaimana menerjemahkan harapan yang tinggi itu kepada perilaku bawahan, yang nantinya akan meningatkan kinerja mereka
Bridge Builder 3: Hold People Accountable. Akan dibahas berbagai alasan mengapa orang tidak bertanggung jawab dan mengapa mereka harus meminta excuse...Dibahas juga mengapa kita tidak secara konsisten meminta orang bertanggung jawab, dan apa yang harus kita lakukan untuk mengatasi hal itu. Anda akan belajar tools yang mudah yang akan membantu anda mengelola tanggung jawab. Tools itu akan mempertinggi bawahan atau anggota tim untuk bertanggung jawab terhadap tindakan dan dampaknya tindakan mereka itu.
Bridge Builder 4: Involve the Right People in Making the Right Decisions. Anda akan belajar proses psikologis dan kognitif yang berdampak pada bagaimana kita memproses dan bereaksi terhadap informasi. Atas dasar reaksi itulah menentukan pilihan. Faktor-faktor yang mempengaruhi judgment dan kualitas pengambilan keputusan juga dibahas pada sesi ini.
Bridge Builder 5: Facilitate Change Readiness. Anda akan belajar mengapa begitu berat bagi kita untuk mengubah perilaku kita. Anda akan juga belajar berbagai tools yang akan bisa mempertinggi kesediaan bawahan untuk berubah. Apa yang dilakukan oleh perusahaan yang sukses dalam perubahan juga dijelaskan pada sesi ini. Selain itu, akan digambarkan pula karakteristik manajer yang paling efektif dalam mempersiapkan dan mengajak bawahannya untuk bisa melakukan change secara efektif
Bridge Builder 6: Increase Coordination and Collaboration. Anda akan belajar tentang mengapa kita lebih suka berkompetisi dibanding berkolaborasi. Anda akan mengetahui teknik apa saja yang bisa menciptakan iklim kerja di mana karyawan termotivasi untuk cooperate dan bekerja bersama secara efektif. Anda akan memanfaatkan teknik yang spesifik yang akan membantu anda untuk membuat karyawan mau bekerja bersama baik di tingkat tim maupun di bagian organisasi lainnya untuk mencapai tujuan departemen atau tujuan unit bisnis.
Jika anda ingin mendaftar pelatihan, anda bisa menelpon, sms, atau mengisi form di bawah.
http://borobudur-training.com/contact...
Inilah alamat kami:
Dr. Dwi Suryanto, Ph.D.
Jalan Radio No. 3 BKR
Buah Batu - Bandung 40295
Telp: (022) 61610108 - HP: 081-321-616-080 atau 0856-242-190-62
E-mail: info@borobudur-training.com
Pelatihan eksekusi strategi, Implementasi rencana strategis, Pelatihan presentation camera iphone 8 plus apk | |
1 Likes | 1 Dislikes |
429 views views | 314 followers |
How-to & Style | Upload TimePublished on 14 Jul 2015 |
No comments:
Post a Comment